Le management de transition est apparu aux Etats unis dans les années 70. Arrivé sur le marché français dix ans plus tard, il s’est très vite imposé comme une fonction prestigieuse au sein des entreprises. Mais quel est donc ce poste si singulier ? Pourquoi est-il si prisé ? Découvrons le ensemble.
Accéder à de nouveaux challenges
Différent de l’intérim, le management de transition est un dispositif qui consiste à s’offrir les services d’un cadre expérimenté et spécialisé dans un domaine, pour répondre à un besoin ponctuel de l’entreprise. En tant que manager de transition vous serez chargé de trouver des solutions rapides et efficaces pour optimiser la productivité des employés. Vous assurerez la conduite du changement au sein des entreprises et ce, sur des périodes restreintes. Vous l’aurez donc compris, ce poste est fait pour les challengers, les gestionnaires en quête perpétuelle de nouveaux défis. En assurant cette fonction, vous avez la possibilité d’exploiter vos compétences dans des environnements différents, avec pour seul et unique objectif d’engranger les succès. Si vous êtes un compétiteur avide de challenges, elles est taillée pour vous.
Etre un manager de transition c’est aussi sortir du cycle stressant de la routine. Vous vivez au rythme de vos missions, sans avoir à refaire les mêmes choses durant des années, même les équipes que vous dirigez changent en fonction des postes. Quant à ceux qui ont peur de se lancer à cause des problèmes d’adaptabilité, qu’ils sachent que cela fait partie du décor. Car, apprendre les spécificités d’une nouvelle entreprise est un véritable challenge, surtout quand il faut le faire en un minimum de temps.
S’offrir un renouveau professionnel
Vous êtes cadre dans un cabinet de conseil ou expert en gestion de crise, et vous aimeriez donner une autre orientation à votre carrière ? Le poste de manager de transition est idéal pour vous. Il représente une véritable opportunité pour les cadres en quête d’un renouveau professionnel. En réalité la quête de challenge ne devrait pas être votre seule motivation, il est aussi question de renaissance. Eh oui, en accédant à un tel poste vos donner une nouvelle vie à votre carrière. Votre routine change, vos motivations évoluent, et vous le ressentez au quotidien. Dans ce concept, chaque poste implique des tâches différentes (contrôle de gestion, restructuration d'entreprise, mise en place d’un nouveau service, gestion d’une campagne marketing d’envergure…). Cependant, l’humain reste au centre de tout. Vous découvrez de nouveaux intervenants au grés de vos missions, et cela vous fortifie aussi bien sur le plan professionnel que personnel.
Bénéficier d’une rémunération intéressante
Le management de transition a le vent en poupe en France. Avec une croissance d’environ 20% chaque année, il offre des rémunérations supérieures à celles de nombreux postes de cadres dirigeants en CDI. Malgré la crise sanitaire, les salaires des managers de transition sont restés inchangés. Au contraire, certains ont augmentés. Le salaire moyen d’un manager de transition est de 1000 euros/jour, pour des missions de management opérationnel. Il passe à 1500 euros quand il s’agit d’un poste de direction. Ce dispositif dispositif est bénéfique aussi bien pour le salarié que pour l’entreprise. Si vos employeurs vous payent si bien, c’est parce qu’ils y trouvent leur compte. Faites un petit calcul, et vous verrez qu’en embauchant un expert pour résoudre un problème ponctuel, l’entreprise fait des économies. Elle préfère offrir une rémunération élevée mais à court terme, plutôt que de supporter un salaire moyen à long terme.
Accéder à plus de liberté
Les enjeux politiques internes à l’entreprise ont un faible impact sur l’employé les managers de transition. Vous n’êtes pas obligé de plaire à qui que ce soit, tout ce qui compte ce sont les résultats que vous produisez. Vous ne vous préoccupez pas de votre futur aux postes que vous occupez, car ils sont ponctuels. Ainsi, vous avez les mains libres et la conscience tranquille. Vous pouvez donc mieux vous concentrer sur vos objectifs. Il peut arriver qu’une mission débouche sur une extension de contrat ou une proposition de poste en CDI. Mais cela ne fait en aucun cas partie de vos objectifs.
Mieux profiter de son temps
Lorsqu’on est manager de transition, on alterne les périodes de travail et de congés. Plus besoin d’attendre la permission d’un employeur pour profiter de votre argent, les périodes d’intermissions vous combleront bien assez. Et même si vous êtes accaparé par une forte demande, vous avez la possibilité de choisir vos contrats, car vous ne devez rien à personne. Tant que vous ne signez pas un contrat, vous êtes libre comme l’air.